習(xí)近平總書記在考察“11·22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故搶險(xiǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，絲毫放松不得，否則就會(huì)給國(guó)家和人民帶來不可挽回的損失。總書記的指示直抵要害，須切記恒行。

近年來，許多事故都是以驚人相似的情節(jié)在重演，一些單位和企業(yè)前赴后繼地踏入同一條河流，如液氨泄漏、瓦斯爆炸、橋梁垮塌、鐵水外溢、吊車斷臂、車輛墜落、校車悶人、車間起火等等。存在這么多的“如出一轍”，一個(gè)重要原因就是：“長(zhǎng)”、“?！倍钟浀貌焕危傍Q”、“抓”二字做得不夠。

一是“驕”。多年不感冒、沒就醫(yī)，就以為自己是金剛不壞之身，將例行體檢拋到九霄云外。有的地方和企業(yè)太平無事沒幾個(gè)年頭，就覺得穩(wěn)如泰山，一切盡在掌握中。嘴中雖無大話，心里藏著的自負(fù)自滿經(jīng)常寫到了臉上。

二是“麻”。別人摔了跟頭跌了跤，有人漠不關(guān)心，視若無睹，甚至袖手旁觀看熱鬧。有人明知底子虛弱，隱患叢生，居然抱持“債多不愁、虱子多了不上頭”的心態(tài)來聽之任之，無所作為。

三是“軟”。有的地方和企業(yè)，看似該說的都說了，該做的都做了，但諸多糾錯(cuò)與反思的舉措都是紙?jiān)臒艋\、泥糊的菩薩，一燒即透、一摔即碎。有的監(jiān)管人員似乎得了軟骨病，腰桿挺不直，關(guān)鍵時(shí)候不敢出手、憚?dòng)诹羷Α?/span>

四是“厭”。一些地方和企業(yè)，對(duì)于“不容易出政績(jī)”卻要耗費(fèi)很多智力、精力、體力的安全生產(chǎn)工作，產(chǎn)生了消極厭戰(zhàn)的心理，牢騷滿腹，怪話連連。逼急了，也就是搞點(diǎn)“一罰了之、一停了之、一掛了之、一開了之、一發(fā)了之”那一套。

五是“斷”。有的地方和企業(yè)，出了一次有著切膚之痛的事故，或者上級(jí)強(qiáng)調(diào)一次安全生產(chǎn)，工作就會(huì)緊一下，一陣風(fēng)式地大干快上，旋即就刀槍入庫(kù)、馬放南山。安全生產(chǎn)工作就像一個(gè)個(gè)小說的章節(jié)、一幕幕戲曲的情節(jié)，經(jīng)常來個(gè)戛然而止、掩卷長(zhǎng)思。

上述種種，都與“長(zhǎng)”、“常”二字格格不入、背道而馳。

事故隱患因?yàn)闀r(shí)移勢(shì)易而呈現(xiàn)頑固的特性，“野火燒不盡，春風(fēng)吹又生”。完成本質(zhì)安全的事業(yè)不可能畢其功于一役，一勞永逸，更不能雷聲大雨點(diǎn)小，甚至抓小放大，只能打持久戰(zhàn)，有患即查、露頭即打，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，絕不能有松一松、歇一歇的思想，必須警鐘長(zhǎng)鳴、警示高懸、常抓不懈、長(zhǎng)途跋涉。

政貴有恒。警鐘長(zhǎng)鳴也好，常抓不懈也罷，目的都是守住紅線，始終把人民群眾生命安全放在第一位。只有久久為功、持之以恒、不厭其煩、不驕不躁，切實(shí)把歷史上的事故當(dāng)成今天的事故看待，把別人的事故當(dāng)成自己的事故看待，把小事故當(dāng)成重大事故看待，把隱患當(dāng)成事故看待，才能到達(dá)“根本好轉(zhuǎn)”的彼岸。（本報(bào)評(píng)論員）